W 2018 r. w banku skumulowały się negatywne skutki błędów poprzednich lat, które przełożyły się na wyniki - tłumaczy stratę na poziomie prawie 1,9 mld zł Idea Bank. Chodzi m.in. o odpisy na niespłacane kredyty przez klientów banku, odpisy aktualizujące z tytułu odroczonego podatku dochodowego, rezerwy związane ze zwrotem prowizji od produktów ubezpieczeniowych (zwrot pieniędzy klientom z tytułu "złych" umów) czy odpisy dotyczące spółek zależnych.
Elementem obciążającym wynik jest też koszt wychodzenia z kryzysu płynnościowego, jaki wybuchł w listopadzie 2018 r., gdy po wybuchu "afery KNF" wielu klientów Idea Banku wycofywało swoje środki. Później okazało się, że sytuację płynnościową banku musiał wówczas podratować miliardowy kredyt z Narodowego Banku Polskiego - który już został spłacony.
Zdaniem zarządu banku, proces rozliczania się z przeszłością jest pod względem finansowym zakończony.
Za nami najtrudniejszy rok w historii Idea Banku. W obliczu poniesionych strat naszym głównym celem strategicznym jest wzmocnienie współczynników kapitałowych oraz poprawa rentowności. - Prowadzone działania są nakierowane na uzyskanie wsparcia kapitałowego od inwestora i ewentualną fuzję z GNB. Rozważamy również poszukiwanie inwestora dla Banku działającego samodzielnie. Ponadto, Bank opracował alternatywną strategię opartą na obniżeniu skali prowadzonej działalności i zmniejszeniu kosztów. Dzięki tym działaniom zostałyby przywrócone wskaźniki kapitałowe do wymaganego poziomu
- mówi prezes Idea Banku, Jerzy Pruski.
Pruski przypomniał, że bank jest w procesie poszukiwania inwestora, a od lutego trwa proces due diligence przez wybrane fundusze. Obecnie badają one wyniki IV kw. Gdyby jednak scenariusz zakładający pozyskanie finansowania zewnętrznego się nie udał, to przygotowane są rozwiązania alternatywne.
Gdyby proces dokapitalizowania banku nie został sprawnie zrealizowany, to przede wszystkim skupimy się na przejrzeniu aktywów ważonych ryzykiem (RWA), co pozwoli jednorazowo i skokowo poprawić sytuację banku. To z kolei pozwoliłoby nam skupić się na tym, czym dobrze się znamy, a więc np. obsłudze leasingu
- wskazał Pruski.
Prezes zapewnił, że dostrzega duże szanse powodzenia strategii wyjścia Idea Bank na prostą i uzyskania zadowalających wskaźników płynnościowych.
Luka kapitałowa na poziomie skonsolidowanym niecałe 1,3 mld zł, ale w bardzo krótkim czasie jesteśmy w stanie pokazać wskaźniki zadowalające potencjalnych inwestorów. Alternatywą jest obniżenie RWA i sumy bilansowej, czyli sprzedaż części aktywów. To realny scenariusz, pozwalający na szybkie spełnienie wskaźników regulacyjnych
- powiedział Pruski.
Wiele zamieszania wprowadził także poranny komunikat giełdowy Idea Banku, w którym m.in. była mowa, że w połowie marca br. bank poinformował Bankowy Fundusz Gwarancyjny "o spełnieniu przesłanek zagrożenia upadłością z przyczyn regulacyjnych". Przedstawiciele banku uspokajali jednak w "Pulsie Biznesu", że to kwestia o charakterze formalnym.
Bardzo słabe dane finansowe Idea Banku, nawet pomimo zapowiedzi "końca rozliczania się z przeszłością" i wizji nowej strategii i nowego inwestora, poskutkowały dużą przeceną akcji banku na warszawskiej giełdzie. Walory banku potaniały we wtorek o ok. 20 proc.
Czytaj też: Afera GetBack. Były prezes Idea Banku zatrzymany przez CBA. Wraz z nim kilkanaście osób
Działajmy razem na rzecz ochrony klimatu. Jeśli chcesz pomóc - wpłać datek >>
