Jeff Bezos już na początku istnienia firmy Amazon wprowadził "zasadę dwóch pizz". W jego ocenie ta zasada miała zapewniać większą efektywność wśród pracowników w czasie spotkań.
Bezos tłumaczył, że im więcej ludzi uczestniczy w spotkaniu, tym mniejsza szansa, że będzie ono produktywne. Dlatego założyciel Amazona ograniczał liczbę pracowników w czasie spotkań. Dlaczego "zasada dwóch pizz"? Jeff Bezos uważał, że w spotkaniach powinno uczestniczyć tyle osób, aby mogły się najeść dwiema pizzami.
"W najlepszym przypadku byłby to zespół składający się z mniej niż 10 osób. Mniejsze zespoły minimalizują kanały komunikacji i zmniejszają biurokrację" - wyjaśnił Daniel Slater, szef ds. kultury i innowacji w Amazon Web Service. Dodał, że "wielkość wkładu indywidualnego maleje wraz ze wzrostem wielkości zespołu i odwrotnie - indywidualny wysiłek wzrasta wraz ze zmniejszaniem się wielkości zespołu". Slater zauważył również, że zespoły przestrzegające "zasady dwóch pizz" nie przekazują rozpoczętych już zadań innym zespołom.
Firma Amazon zaznacza, że "zasada dwóch pizz" sprawdza się wśród pracowników tej spółki, ale może nie być odpowiednia dla wszystkich organizacji. "Takie zespoły nie są idealne i nie są odporne na ograniczenia. Jednym z przykładów jest to, że przy tak wielu autonomicznych, jednowątkowych zespołach, które szybko działają, aby zaspokoić potrzeby własnych klientów, istnieje ryzyko powielania i izolowanego rozwoju" - czytamy.