Strategiczne decyzje podejmowane w Katowicach dotyczyć będą 26 fabryk w dziewięciu krajach Europy (od Hiszpanii do Rumunii), stopniowo włączanych do jednolitego systemu planowania. Obejmuje on cztery kluczowe dla DANONE kategorie: świeże produkty mleczne, produkty pochodzenia roślinnego, żywność specjalistyczną oraz żywność dla dzieci. Planowanie prowadzone będzie holistycznie – od planowania strategicznego, sięgającego nawet 5 lat wprzód, przez taktyczne, obejmujące kilka lub kilkanaście miesięcy, po planowanie na liniach produkcyjnych. Koszt wdrożenia niezbędnej dla działania Centrum technologii to ponad 100 milionów złotych.
Zdecydowaliśmy się na Śląsk, gdyż mamy pewność, że znajdziemy tutaj kadrę o właściwych kompetencjach. Potrzebujemy specjalistów od zaawansowanych systemów technologicznych, znających języki, ekspertów od analizy danych, których decyzje będą zwiększać naszą konkurencyjność i efektywność — mówi Roman Pokorski, dyrektor DANONE Planning Center Katowice.
W stronę kompetencji przyszłości
Rozwój kompetencji w biznesie coraz bardziej koncentruje się na umiejętnościach technicznych związanych z nowymi technologiami. Przyszłość pracy wymaga od pracowników biegłości w analizie danych, projektowaniu algorytmów oraz wdrażaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Role takie jak data scientist czy AI engineer stają się fundamentem współczesnych organizacji, które chcą nie tylko dostosowywać się do zmian technologicznych, ale także je napędzać.
Role, które mamy dziś, nie będą występować jutro. Naszym celem jest więc taka zmiana modelu pracy, która umożliwi pracownikom przygotowanie się do nowych wyzwań już teraz – zaznacza Roman Pokorski.
I tłumaczy, że jeśli dziś sukcesem planisty jest wygenerowanie planu, to już niebawem będzie on potrzebował innych umiejętności, np. kompetencji zrozumienia zaawansowanego ekosystemu skomplikowanych danych.
Sztuczna inteligencja, oprócz automatyzacji zadań, odgrywa również istotną rolę w optymalizacji procesów biznesowych, przewidywaniu trendów i wspieraniu innowacji. Organizacje, które uczynią z AI integralny element swoich strategii, będą liderami w transformacji cyfrowej. Lifelong learning w obszarze zaawansowanych technologii umożliwia nie tylko utrzymanie konkurencyjności, ale także tworzenie nowych modeli biznesowych opartych na danych i algorytmach. W ten sposób przedsiębiorstwa i ich pracownicy stają się aktywnymi uczestnikami rewolucji technologicznej, zamiast jej biernymi obserwatorami.
W jaki sposób AI może pomóc w rozwoju takim miejscom jak centrum planowania DANONE?
Wdrażanie modeli sztucznej inteligencji na poziomie korporacyjnym pozwala automatyzować pewne procesy, zaś przeszkolenie kadry do korzystania z modeli językowych, takich jak ChatGPT, może doprowadzić do zwiększenia efektywności pracowników nawet o 50%. Kluczem jest tutaj jednak dobranie odpowiednich narzędzi, bo czego innego będzie potrzebował planista, a czego innego marketingowiec, sprzedawca czy księgowy – mówi Jowita Michalska, prezeska Digital University, która była gościnią specjalną wydarzenia, podczas którego oficjalnie zainaugurowano działalność Centrum.
Dynamiczne zmiany technologiczne, w tym rozwój sztucznej inteligencji, stwarzają zarówno wyzwania, jak i ogromne możliwości dla rynku pracy. Kluczowym elementem sukcesu organizacji w nadchodzących latach będzie umiejętność szybkiego adaptowania się do nowych realiów oraz inwestowanie w rozwój kompetencji pracowników. To właśnie podejście oparte na ciągłym kształceniu, dostosowane do specyficznych potrzeb poszczególnych ról w organizacji, umożliwi firmom skuteczne wykorzystanie potencjału AI.
Jak podkreślają eksperci, przyszłość należy do tych, którzy potrafią łączyć wiedzę z zakresu technologii z umiejętnością strategicznego wykorzystania danych. Wspieranie kultury lifelong learning oraz wdrażanie zaawansowanych narzędzi technologicznych może przekształcić każdą firmę w lidera innowacji. To wyzwanie, które wymaga nie tylko odpowiednich inwestycji, ale także wizji i determinacji, by sprostać wymaganiom przyszłości. Tego DANONE nie brakuje.
Konsolidacja działań kluczem do sukcesu
DANONE Planning Center Katowice to nie pierwsze specjalistyczne centrum DANONE w Polsce, a o wyborze jego lokalizacji zdecydowało m.in. właśnie dotychczasowe doświadczenie polskiego zespołu DANONE w tworzeniu centrów kompetencji. W Warszawie działają już bowiem specjalistyczne jednostki wspierające działalność DANONE w Europie.
Przykładem jest Centrum Usług Biznesowych, które odpowiada za procesy operacyjne poprzez dostarczanie ustandaryzowanych, kompleksowych działań transakcyjnych i profesjonalnych usług biznesowych. Do nich zaliczyć można procesy takie jak m.in. zamówienia, płatności i inne transakcje finansowe, kadry i płace, zarządzanie danymi i projektami. Obecnie Centrum dostarcza usługi dla centralnej Europy i państw Nordyckich oraz Wielkiej Brytanii i Irlandii. Docelowo będzie ono świadczyć wybrane usługi dla wszystkich krajów europejskich, w których DANONE prowadzi swoją działalność. Zmiana modelu działania Centrum Usług Biznesowych wiąże się ze znaczną rozbudową jego struktury w Polsce, co pozwoli utworzyć w Polsce dodatkowo ok. 180 nowych miejsc pracy.
Z kolei warszawski zespół 200 specjalistów IT&DATA HUB odpowiada m.in. za analizę danych o zachowaniach konsumentów, produkcji i biznesie, a także rozwija nowe sposoby wykorzystania technologii oraz dostępnych danych.
Wolne biurko z widokiem na Spodek
W DANONE Planning Center nie wszystkie biurka są dziś zajęte – pełne obłożenie zaplanowano na koniec 2025 roku, dlatego firma nieustannie szuka specjalistów. Jakimi cechami należy się odznaczać, żeby tutaj pracować?
Potrzebujemy ludzi o wysokich umiejętnościach technicznych, którzy zadbają, by dane były odpowiedniej jakości, ale też z kompetencjami komunikacyjnymi, by byli w stanie posłużyć się tymi danymi i ulepszyć plany innych zespołów, na przykład sprzedaży. Moim konikiem jest praca nad ciągłą poprawą procesów, dlatego chciałbym, żeby nasi planiści każdego dnia poprawiali choć jedną niewielką rzecz, dzięki czemu będziemy nieustannie iść do przodu — opowiada dyrektor DANONE Planning Center, Roman Pokorski.
Głównym celem jest standaryzacja procesów na skalę całej Europy i podział zadań planistycznych na bardzo konkretne segmenty. To pozwoli na tworzenie długofalowych strategii, nawet w perspektywie kilkuletniej, ale także na wdrażanie bieżących modyfikacji planów sprzedażowych w celu znalezienia optymalnych rozwiązań na określony czas.
Co w zamian? Możliwość wszechstronnego rozwoju na swoich stanowiskach oraz przygotowanie do zawodowych wyzwań, które będą pojawiać się w przyszłości, także tymi związanymi ze sztuczną inteligencją. DANONE uważnie śledzi zachodzącą na całym świecie rewolucję technologiczną, dlatego napędza rozwój wewnętrznych umiejętności technologicznych swoich pracowników. Wolne biurka z widokiem na Spodek czekają na chętnych.
A na koniec
Biura na trzecim piętrze nowoczesnego budynku przy Chorzowskiej niemalże pachną nowością – pierwsi pracownicy wprowadzili się tutaj na początku listopada. Wrażenie robi przestronny open space na całą długość biurowca, z widokiem na cztery strony świata. Na ścianach efektowne grafiki z najważniejszymi politykami DANONE: elastyczne podejście, podejmowanie decyzji w oparciu o dane, odwaga, ciekawość, przenikliwość czy inkluzywność. I mapa z siedzibami wszystkich europejskich fabryk, które będą podlegały pod strategiczne planowanie z serca Śląska.
Widok z okien siedziby DANONE Planning Center przypomina, że jesteśmy w ścisłym centrum Katowic: ikoniczny Spodek, monumentalna Superjednostka, auta pędzące trasą średnicową czy nieodległe bloki Koszutki to symbole rozwoju stolicy Górnego Śląska. Nowa inwestycja DANONE chce dopisać kolejny rozdział do historii miasta – tym razem wprowadzając tutaj nowe technologie i stawiając wyzwania, które pomogą marce w globalnym rozwoju.
Zachęcamy do sprawdzenia aktualnych ofert pracy na stronie: https://careers.danone.com/pl/pl/danone-planning-center.html
[1] Zatrudnienie w strukturach DPC Katowice znajdzie ok. 180 osób. Centrum wspierać będzie zespół ponad 60 osób z firmy Genpact. Ich rolą będzie przygotowywanie na podstawie danych historycznych – przy użyciu nowoczesnych technologii, w tym uczenia maszynowego – prognoz rynkowych, na podstawie których określane będą w DANONE plany popytu.
Materiał promocyjny grupy spółek DANONE
