Zapraszamy do wysłuchania ważnej rozmowy dotyczącej wyzwań klimatycznych i tego, jak biznes – zwłaszcza firmy o strategicznym znaczeniu dla Polski – mogą i powinny reagować na zmieniający się świat. Poruszymy tematy dekarbonizacji, bezpieczeństwa energetycznego i przyszłości energetyki w Polsce.
Transformacja energetyczna w Europie opiera się na trzech celach: ograniczeniu wpływu gospodarki na środowisko, zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego oraz kontrolowaniu kosztów energii. Unia Europejska, jako region uzależniony w ponad 90% od importu surowców energetycznych, zwłaszcza z Rosji, musiała w ostatnich latach zrewidować swoje podejście do bezpieczeństwa dostaw, co zyskało nowy wymiar po inwazji Rosji na Ukrainę.
Polska, dzięki inwestycjom w alternatywne źródła dostaw gazu i ropy, jest lepiej przygotowana na kryzys energetyczny. Orlen, jako kluczowy gracz na rynku, realizuje ambitną strategię do 2035 roku, koncentrując się na czterech segmentach działalności: wydobyciu węglowodorów, produkcji paliw i chemikaliów, energetyce (produkcji energii elektrycznej i cieplnej) oraz sprzedaży detalicznej. Orlen mierzy emisje w trzech zakresach zgodnie z protokołem GHG:
Zakres 1: Emisje bezpośrednie (np. z rafinerii),
Zakres 2: Emisje pośrednie związane z zakupem energii,
Zakres 3: Emisje generowane przez klientów końcowych (największe, ponad 80%).
Do 2030 roku spółka ORLEN planuje:
Ambicją firmy jest osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku. Inwestycje, prowadzące do tego celu obejmują m.in. rozwój odnawialnych źródeł energii (OZE), farm wiatrowych na Bałtyku oraz elektromobilność.
Ponieważ odnawialne źródła energii – choć zeroemisyjne – są niestabilne (zależne od pogody), dlatego Orlen inwestuje również w magazyny energii oraz elektrociepłownie gazowe, które umożliwiają elastyczną produkcję w momentach niedoboru OZE. Te działania są niezbędne dla zapewnienia stabilności systemu energetycznego.
Na Orlen presję wywierają nie tylko unijne regulacje, ale także oczekiwania inwestorów, banków, ubezpieczycieli i klientów biznesowych. Klienci detaliczni oczekują transparentności i jasnej komunikacji. Dlatego kluczem do powodzenia transformacji jest skuteczna edukacja społeczeństwa. Transformacja nie może być jedynie strategią korporacyjną – musi być zrozumiana przez obywateli.
My jako Orlen....musimy odpowiedzialnie opowiadać o konieczności transformacji energetycznej, konieczności obniżania emisyjności, ale też o wyzwaniach z tym związanych. ...To jest bardziej maraton niż sprint, tego się nie da zrobić z dnia na dzień.
mówi Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Orlen S.A.,, wskazując na potrzebę cierpliwości i konsekwencji.
Transformacja energetyczna Orlenu to wielowątkowy i ambitny proces, zakorzeniony w międzynarodowych standardach, odpowiedzialności społecznej i twardych danych. Spółka stawia na rozwój OZE, bezpieczeństwo dostaw i dekarbonizację, jednocześnie dostosowując się do oczekiwań rynku i zmieniającej się rzeczywistości geopolitycznej.
Materiał promocyjny ORLEN S.A.