Strategia PGE do 2035 roku to plan kompleksowej przebudowy krajowego systemu energetycznego. Zakłada inwestycje o łącznej wartości 235 miliardów złotych, które obejmą pięć głównych obszarów – dystrybucję, OZE, gaz, magazyny energii oraz ciepło systemowe. O tym, jak PGE realizuje ten plan, Maciej Górski, Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych PGE, mówi w rozmowie w Studio Biznes Extra podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie.
Największe środki – 75 miliardów złotych – zostaną przeznaczone na rozwój dystrybucji, w tym m.in. modernizację sieci dystrybucyjnych. Ich celem jest zwiększenie elastyczności systemu, ułatwienie przyłączania odnawialnych źródeł energii i zapewnienie odbiorcom dostępu do tańszej, stabilnej energii. – Dystrybucja to dziś układ nerwowy polskiej elektroenergetyki – od jej sprawności zależy tempo transformacji całego systemu – podkreśla Maciej Górski.
Drugim filarem strategii jest rozwój energetyki wiatrowej – zarówno na lądzie, jak i na morzu. Do 2035 roku PGE planuje osiągnąć moc 4 GW w offshore i 4 GW w onshore, rezygnując z rozbudowy wielkoskalowych projektów fotowoltaicznych. Energetyka wiatrowa ma stać się fundamentem zeroemisyjnego miksu energetycznego.
Kluczem jest konsekwencja i stabilne otoczenie dla inwestorów. Dzięki temu możemy zapewnić nowoczesną, czystą i konkurencyjną energetykę dla gospodarki
– zaznacza Górski, podkreślając, że przewidywalność regulacyjna i współpraca między sektorem publicznym a prywatnym są niezbędne, by utrzymać tempo transformacji.
Uzupełnieniem systemu będą elastyczne moce gazowe – do 10 GW w 2035 roku – oraz nowoczesne magazyny energii, w tym największy w kraju projekt w Żarnowcu o wartości ponad miliarda złotych. To właśnie gaz i magazyny mają stabilizować system oparty coraz mocniej na źródłach odnawialnych.
Transformacja obejmuje również ciepłownictwo systemowe, w którym PGE odchodzi od węgla na rzecz rozwiązań elektrycznych. Zamiast kotłów węglowych powstają nowoczesne instalacje wykorzystujące nadwyżki energii z OZE – tzw. „elektryczne czajniki" i magazyny ciepła – co pozwala efektywnie zarządzać energią w skali miejskiej.
Symbolem nowej energetyki jest projekt Baltica 2 – największa morska farma wiatrowa w Polsce o wartości 30 miliardów złotych. W realizacji uczestniczą polskie przedsiębiorstwa, m.in. Polimex Mostostal i Grupa Przemysłowa Baltic. To przykład, jak local content – udział krajowych dostawców i wykonawców – staje się integralną częścią strategii transformacji.
Materiał promocyjny PGE.
