Z raportu Colliers "Hybrid and Beyond ‘25" wynika, że hybrydowa praca nie jest już rozwiązaniem przejściowym, lecz stałym elementem strategii biznesowej. Aż 94 proc. firm deklaruje, że właśnie w ten sposób organizuje dziś swoją działalność. Jeszcze w 2022 roku aż 63 proc. firm zachęcało pracowników do powrotu do biura, a jedynie 18 proc. nie podejmowało takich działań. Dziś te proporcje są znacznie bardziej wyrównane: 49 proc. organizacji nadal podejmuje inicjatywy mające zwiększyć frekwencję w biurze, ale już 34 proc. nie decyduje się na działania w tym kierunku.
Etap oczekiwania na wielki powrót do biur mamy już za sobą. Dziś nikt nie pyta, czy praca hybrydowa z nami zostanie, to już przesądzone
- mówi Dorota Osiecka, partnerka, dyrektorka Colliers Define.
Zmiany w modelu hybrydowym
W 2025 roku prace z biura preferuje już tylko 8 proc. firm. Modele hybrydowy z kolei się rozwija i coraz częściej wdrażane są różne modele pracy w obrębie jednej organizacji, elastycznie dopasowane do potrzeb poszczególnych zespołów. W 2025 roku takie podejście stosuje 17 proc. firm, wobec zaledwie 5 proc. w 2022 roku i już 15 proc. w 2024 roku.
- Kluczowe staje się inne pytania: jak tym modelem skutecznie zarządzać, by stał się realnym wsparciem dla biznesu i pracowników? Organizacje stopniowo rezygnują z prostych, szablonowych rozwiązań dotyczących modelu pracy i szukają sposobu dostosowania zasad pracy hybrydowej do swoich celów i potrzeb - mówi Osiecka.
Praca zdalna, ale nie z dowolnego miejsca
Choć praca z biura traci na popularności, to wzrost popularności pracy hybrydowej ma też wpływ na model zatrudnienia zdalnego. Maleje odsetek firm, które oferują pełną pracę zdalną z dowolnego miejsca w Polsce - obecnie to 28 proc. (spadek o 5 p.p. rok do roku). Jednocześnie rośnie udział organizacji, które stawiają na zatrudnianie osób mieszkających maksymalnie dwie godziny od biura - już 40 proc. firm deklaruje takie podejście (wzrost o 6 p.p.).
