Polski handel podbija Europę. Cel: około 6000 sklepów w trzy lata

Polska marka Sinsay rzuca wyzwanie handlowym gigantom, docierając do miejsc, gdzie inni nie dostrzegli potencjału. Dzięki unikalnemu podejściu i połączeniu atrakcyjnego designu z przystępną ceną oraz synergii nowoczesnych salonów z ofertą online - planuje w ciągu trzech lat otworzyć około 6000 sklepów. To największa polska ekspansja handlowa w historii, która nie tylko zmienia sposób robienia zakupów w mniejszych miejscowościach, ale także wyznacza nowe standardy dostępności i komfortu dla milionów klientów. Jaka strategia stoi za tym sukcesem? Sprawdzamy.

Najmłodsza marka w portfolio gdańskiej spółki będzie motorem napędowym Grupy LPP, z planem rozwoju sieci sprzedaży do ok. 6000 sklepów do końca 2027 r. Dynamika jej wzrostu jest imponująca – tylko w 2024 roku sprzedaż Sinsay wzrosła o 41 proc. rok do roku, a sieć powiększyła się o ponad 560 salonów.

Na czym polega to unikatowe podejście?

Strategia przewiduje, że do 2027 roku marka będzie odpowiadać za 75 proc. przychodów całej Grupy LPP, wykorzystując potencjał dotarcia do 300 milionów klientów. Wszystko to dzięki unikalnemu konceptowi łączącemu cztery kluczowe elementy nowoczesnego handlu:

1. designerski i funkcjonalny produkt,
2. atrakcyjną cenę,
3. rozwinięty e-commerce,
4. szeroką dostępność sklepów stacjonarnych.

Ta nowoczesna strategia opiera się na wypróbowanym i gotowym do szybkiej ekspansji koncepcie Sinsay. Spółka koncentruje swoje działania w regionach Europy Centralnej, Południowej, a także Wschodniej, gdzie nie tylko wzmacnia pozycję na dotychczasowych rynkach, ale również planuje kolejne debiuty. Tylko w bieżącym roku marka pojawi się w: Mołdawii, Gruzji, Azerbejdżanie, Armenii i Uzbekistanie – obszarach charakteryzujących się dużym potencjałem zakupowym przy jednocześnie niskim wskaźniku konkurencyjności.

Sinsay to już nie tylko odzież - to marka, która odpowiada na potrzeby nowoczesnych konsumentów Fot. Materiały promocyjne Sinsay

W ciągu najbliższych trzech lat zamierzamy (…) zrealizować największą ekspansję handlową w historii polskiego biznesu. Jestem przekonany, że jesteśmy dobrze przygotowani do realizacji tego zadania. LPP przez wiele lat budowało swoją pozycję na rynku i wzmacniało strategiczne obszary. – komentuje Marcin Bójko, wiceprezes zarządu LPP ds. finansowych.

Marka non-garment

Unikalna i skalowalna formuła to efekt transformacji, którą marka przeszła w ciągu dekady – od sklepu dla nastolatek po kompleksowy rodzinny brandplace. Przełomem był rok 2019, kiedy powstał pierwszy rodzinny sklep o powierzchni 1000 m² z ofertą dla całej rodziny i działem home. Istotnym elementem strategii rozwoju jest ewolucja Sinsay w kierunku marki non-garment. Rozszerzenie oferty poza odzież i dostosowanie struktury asortymentu do lokalnych potrzeb pozwala wykorzystać potencjał mniejszych miejscowości, zwiększając możliwości sprzedaży. Obecnie produkty nieodzieżowe stanowią już 50 proc. sprzedaży Sinsay, co czyni markę kompletnym rozwiązaniem dla całej rodziny.

LPP zamierza znacząco zwiększyć skalę działalności w najbliższych latach Fot. Materiały promocyjne Sinsay

Przewagą konkurencyjną Sinsay jest także wielokanałowa platforma sprzedaży, której nie posiada żaden inny brand w kategorii value retailer. Rozwinięte zaplecze logistyczno-technologiczne umożliwia płynne łączenie doświadczeń online i offline, zapewniając klientom spójne wrażenia zakupowe. Społeczność marki, skupiona wokół aplikacji mobilnej i programu lojalnościowego, liczy już osiem milionów użytkowników.

Unikalna i skalowalna formuła to efekt transformacji, którą marka Sinsay przeszła w ciągu dekady Fot. Materiały promocyjne Sinsay

Ekspansja i nowe sklepy – ambitne, ale realne

Przeprowadzone przez LPP analizy rynkowe wskazują, że poziom nasycenia rynków dla Sinsay w regionach, na których działa marka wynosi aktualnie zaledwie 15 proc. Firma zabezpieczyła już ponad 1100 lokalizacji pod nowe sklepy, co potwierdza gotowość do szybkiej ekspansji. Planowane przyspieszenie rozwoju marki jest więc ambitne, ale realne. W ramach przygotowań do realizacji nowej strategii firma w 2024 roku podwoiła powierzchnię magazynową i zaplanowała na lata 2025-2026 inwestycje w dodatkowe 500 tys. m² przestrzeni logistycznej.

LPP zamierza znacząco zwiększyć skalę działalności w najbliższych latach. Spółka zakłada utrzymanie długoterminowej rentowności, dzięki konsekwentnej realizacji strategii ekspansji oraz optymalizacji procesów operacyjnych.

Strategia firmy przewiduje, że do 2027 roku marka Sinsay będzie odpowiadać za 75 proc. przychodów całej Grupy LPP Fot. Materiały promocyjne Sinsay

Więcej niż marka odzieżowa

Sinsay to nie tylko marka odzieżowa – to styl życia, który odpowiada na potrzeby nowoczesnych konsumentów, poszukujących połączenia jakości, dostępności i atrakcyjnej ceny. Dynamiczny rozwój w mniejszych miejscowościach sprawia, że coraz więcej osób może cieszyć się modą i wyposażeniem wnętrz bez konieczności wyjazdu do dużych galerii handlowych. To dowód na to, że lokalne rynki mają ogromny potencjał, a umiejętne dostosowanie oferty do ich potrzeb może stać się receptą na sukces.

Szybkie tempo ekspansji Sinsay to również sygnał dla całej branży, że handel detaliczny wciąż ewoluuje, a tradycyjne modele sprzedaży nieustannie się zmieniają. Marka pokazuje, że skuteczna strategia, elastyczność oraz umiejętność wsłuchiwania się w potrzeby klientów mogą przekształcić biznes lokalny w międzynarodowy fenomen. Czy Sinsay rzeczywiście zmieni sposób, w jaki kupujemy? Patrząc na dotychczasowe wyniki i ambitne plany, wszystko wskazuje na to, że to dopiero początek rewolucji.

Materiał promocyjny firmy LPP.