Związkowcy Tesco alarmują, jak już informowaliśmy, że polski oddział brytyjskiego giganta znów się kurczy. Sieć zamknie bowiem w Polsce pięć kolejnych sklepów. Mało tego - wyniki opublikowane przez brytyjską centralę nie napawają optymizmem, widać w nich bowiem wyraźne spadki.
Hipermarkety tracą rynek, zyskują dyskonty i małe sklepy
Problem jest jednak szerszy, bo trudne chwile w Polsce przeżywają niemal wszystkie hipermarkety. Z badań GfK Polonia, cytowanych przez "Rzeczpospolitą" wynika, że sprzedaż w tym segmencie spadła o 2,3 proc. w ciągu roku. W tym samym czasie branża rosła. Najsilniej odczuły to jednak dyskonty, które odnotowały wzrost sprzedaż o aż 8,2 proc.
"Dominacja dyskontów w Polsce nie podlega dziś żadnej wątpliwości. Ten segment rozwija się najszybciej i nic nie wskazuje na to, by dynamika sprzedaży miała osłabnąć. Oprócz coraz bardziej kompleksowej oferty, dyskonty zyskują kolejnych klientów dzięki coraz większemu dotarciu i bliskości konsumentów" - wyjaśnia cytowany przez Portal Spożywczy Michał Maksymiec, Retailers Vertical Client Director w Panelu Gospodarstw Domowych GfK Polonia.
Biedronka, Lidl i Żabka rosną w siłę. Liczy się też Dino
Dodaje też, że o dominacji dyskontów i małych sklepów świadczą liczby - Biedronka ma w Polsce niemal 3 tys. sklepów, Lidl blisko 700. Żabka ma natomiast już 6 tys. placówek. Dynamicznie rozwijają się też polskie sieci: Dino i Polomarket.
Znacząco zmieniły się też proporcje w rynku dóbr szybkozbywalnych (FMCG). Dziesięć lat temu liderem były tu hipermarkety, dziś odpowiadają za 13 proc sprzedaży. w tym segmencie. Jednocześnie dyskonty wysunęły się na pozycję lidera - odpowiadają za 34 proc. sprzedaży.
Czytaj też: Sieć polskich supermarketów Dino rośnie jak na drożdżach. Za jej sukcesem stoi tajemniczy miliarder
Sklepy wielkopowierzchniowe dalej będą tracić
Hipermarkety, zwane też sklepami wielkopowierzchniowymi, według przewidywań analityków, nadal będą tracić udział w rynku. Z danych Euromonitor International, przygotowanych dla "Rzeczpospolitej", w 2020 r. spadek sprzedaży ma się pogłębić - z 2,2 do 2,4 proc.
ndof
Oceniono 10 razy 10
W Polsce od dawna nie ma dyskontów. Dyskontem to była Biedronka w swoich początkach, kiedy to sprzedawała ubogi asortyment najtańszych produktów prosto z palet. Było siermiężnie jak to w dyskoncie, ale rzeczywiście tanio.
Dziś Lidle, Biedronki, Dino czy co tam jeszcze to zwykłe sklepy i jeśli coś wydaje się tańsze niż gdzie indziej, trzeba szybko sprawdzić cenę za kilogram czy litr, bo na bank opakowanie będzie mniejsze.
Pierwszym hasłem Lidla było "Lidl jest tani", życie szybko je zweryfikowało. Okazało się, że w polskich Lidlach płacimy więcej, niż w niemieckich czy brytyjskich, więc pojawiło się nowe: "Lidl ceni jakość". Że niby za wysoką jakość trzeba odpowiednio zapłacić. To prawda, ale z tą jakością mówiąc dyplomatycznie bywa różnie. Na osłodę Lidl wymyślił Tanie soboty. Polegały na tym, że w środę np. białe Ferrero Rocher kosztowało 9,90, a w sobotę 10,90 z przekreślonym 11,90. Czepiłem się Lidla, ale Biedra ma podobnie, czasy tanich zakupów w tego typu sklepach minęły bezpowrotnie.
Zaś hipermarkety - wbrew czarnowidztwu - mają się znakomicie. Tesco sobie nie radzi, ale to nie jest winą rynku, a błędów w zarządzaniu. Braki towaru i puste półki są jednym z większych grzechów marketingu, w Tesco były i jeszcze są standardem. Jak do tego dodać ceny z kosmosu, to czego więcej trzeba? Taki Auchan, Carrefour, czy Kaufland operują w tych samych realiach rynkowych i radzą sobie znakomicie. Ceny niższe niż w Biedronkach i Lidlach, wybór o rząd wielkości większy, ruch jak w ulu, długie kolejki do kas. Nawet relatywnie drogi Leclerc jet pełen klientów.
Może i hipermarketom spadło o 2% a może nie, to okolice błędu pomiaru. W każdym razie wieszczenie o przejmowaniu klienteli hipermarketów przez mniejsze sklepy jest mocno przedwczesne.